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通威股份華北二區水產線搶春賦能培訓(河南站)舉行

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為保證質量方針的落地,準確識別客戶本質需求,始終以養殖效益較大化為目標規范全員意識和行為,以標準化、規模化水平嚴格管控產品質量形成的設計、制造、使用全過程,持續改進質量管理體系,致力于打造效率、持續增值且不可替代的產業鏈,為社會提供安全穩定的產品,實現公司與客戶共贏發展。

  為保證質量方針的落地,準確識別客戶本質需求,始終以養殖效益較大化為目標規范全員意識和行為,以標準化、規模化水平嚴格管控產品質量形成的設計、制造、使用全過程,持續改進質量管理體系,致力于打造效率、持續增值且不可替代的產業鏈,為社會提供安全穩定的產品,實現公司與客戶共贏發展。清晰梳理華北二區各公司增量路徑,實現通威品牌在華北大突破的目標,通威股份水產搶春行動賦能會議河南站于2021年03月29日在河南通威順利召開。普水產品線總經理米海峰、特水產品線總經理陳效儒、水產市場部部長劉雄、養殖模式研究項目組組長張哲勇、羅然海、市場營銷部長助理胡昭明等一行領導,華北二區各水產公司總經理、各職能線總監、市場經理、服務工程師、配方師、財務經理、品管經理及營銷人員共70余人參加了本次賦能培訓會議。

  會議首先由水產市場部部長劉雄做《踐行質量方針,聚焦用戶開發》的專題報告,報告強調更好的使質量方針落地,做好公司產品質量,在質量方針的指引下,做好營銷轉型,自下而上的讓客戶感覺到公司的產品優勢,共創市場增量增利。

  普水產品線總經理米海峰、特水產品線總經理陳效儒都提到,做好產品質量,體現公司價格優勢,始終以質量方針為牽引,做好終端工作才可以實現水產料的大突破。

  接下來的培訓中水產市場經理文昌齊、模式研究項目組組長張哲勇、動保項目組和總部水產市場部都圍繞華北二區動保產品及套餐、動保產品推廣思路和方法、花鰱增效模式、魚康1號產品介紹與應用案例,給全體營銷將士進行專題培訓,引導營銷將士真正落地以養殖效益較大化為目標推進工作,實現企業和養殖戶共贏。

  通威股份華北二區總經理余仕華對組織開展本次賦能培訓的各位領導再次表示了感謝,并指出,華北二區將持續推進“滿產滿銷”和標準化兩個抓手不動搖,2021年一定會運用好營銷工具,揚長避短,梳理增量路徑,堅持做產品品質體現、堅持做示范試點建設、堅持做好用戶增效、堅持開用戶三會召開,加大價值產品的占比,讓營銷工作、增效工作落到實處,再鑄通威在華北的輝煌。

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